motywowanie, motywacja pracowników, systemy motywacji - motywowanie.waw.pl

ProgramCoaching - definicja Zadania przełożonego jako coacha Studium przypadku Proces coachingu - analiza Określanie celów rozwoju pracownika Planowanie rozwoju indywidualnego Zasady wdrażania coachingu Zasady przekazywania inf. zwrotnej Metoda rozwiązywania problemów Ocena procesu coachingu Trening na stanowisku pracy Motywacyjna rola coachinguCel szkoleniaZwiększyć świadomość konieczności coachingu w obecnej sytuacji rynkowej, wyposażyć menedżerów - liderów z zestaw praktycznych narzędzi służących rozwojowi pracownika metodą coachingu. Korzyści : Uczest...

: szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie,

Program1. Funkcjonowanie zespołu pracowniczego • Etapy rozwoju zespołu. • Role w zespołach pracowniczych. • Czynniki wpływające na funkcjonowanie zespołu. 2. Rola i zadania kierownika • Diagnoza osobistego potencjału w kierowaniu ludźmi. • Podstawowe umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem: - Planowanie, - Organizowanie (ze szczególnym uwzględnieniem zlecania zadań i wydawania poleceń), - Modelowanie, - Nadzorowanie. 3. Style kierowania i ich wpływ na efektywność pracy. • Psychologiczne aspekty kierowania pr...

: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie,

ProgramProgram: Sprzedaż własnej osoby – autokreacja, pierwsze wrażenie, mowa ciała Zarządzanie personelem – „miękkie” prawa zarządzania - udzielenie nagany - udzielenie pochwały - rozmowa kontrolna Integracja zespołu – motywowanie Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji Prawa perswazji Techniki perswazji Psychomanipulacje - sposoby obronyCel szkoleniaRozwój umiejętności interpersonalnych, nabycie umiejętności wywierania wpływu na ludzi, poprawa efektywności komunikowania się i zarządzania zespołem.Forma szkoleniaMetodyka: ...

: umiejętności menedżerskie,

ProgramDZIEŃ 1 1. Na czym polega rozwój zawodowy Menedżera Sprzedaży na dzisiejszym Rynku Farmaceutycznym? Co zrobić, aby maksymalnie skorzystać ze szkolenia ? 2. Rola i zakres odpowiedzialności Managera Sprzedaży. Czego ode mnie oczekują (Firma i Przedstawiciele) i czego ja mogę oczekiwać (wsparcie ze strony „biura”, jak mądrze wymagać od podwładnych)? 3. Podstawowe elementy pracy Menedżera Sprzedaży na Rynku Farmaceutycznym: - budowanie wyniku przez mój zespół - wprowadzanie w życie strategii marketingowej firmy - planowanie i organizowanie pracy mojego zespołu - system monitoro...

: szkolenia i rozwój, aktywizacja sprzedaży,

Forma szkoleniaPreferowana forma wyjazdowa z oderwaniem uczestników od pracy i spraw prywatnych. Trening z wieloma aranżowanymi scenkami zadaniowymi, ćwiczeniami w parach. Zadania omawiane, komentowane i oceniane. Zalecana forma wyjazdowa. Interaktywny wykład wprowadzający do ćwiczeń grupowych i indywidualnych. Ćwiczenia podsumowywane, omawiane niepowodzenia i sukcesy. Opracowanie przez każdego uczestnika indywidualnego programu wdrożenia nowych umiejętnościFirmaCentrum Rozwoju Biznesu Alpha+

: motywowanie i ocena,