Coaching - rozwijanie pracownika - motywowanie.waw.pl

Program

Coaching - definicja
Zadania przełożonego jako coacha
Studium przypadku
Proces coachingu - analiza
Określanie celów rozwoju pracownika
Planowanie rozwoju indywidualnego
Zasady wdrażania coachingu
Zasady przekazywania inf. zwrotnej
Metoda rozwiązywania problemów
Ocena procesu coachingu
Trening na stanowisku pracy
Motywacyjna rola coachingu

Cel szkolenia

Zwiększyć świadomość konieczności coachingu w obecnej sytuacji rynkowej, wyposażyć menedżerów - liderów z zestaw praktycznych narzędzi służących rozwojowi pracownika metodą coachingu.

Korzyści :
Uczestnicy nabywają łatwości kontaktów z pracownikami. Potrafią lepiej budować z nimi płaszczyznę zaufania sprzyjającą rozwojowi. Dzięki dostarczonym narzędziom jest im łatwiej rozpoznawać luki kompetencyjne, formułować cele i kierunki rozwoju, a także prowadzić ocenę efektów.

Forma szkolenia

Warsztaty, ćwiczenia, symulacje, prezentacja

Grupa docelowa

Szkolenie szczególnie polecane wszystkim menedżerom, którzy zarządzają pracownikami w czasach, gdy sukces rynkowy zależy w ogromnym stopniu od doskonale wyszkolonej, ale także zmobilizowanej kadry pracowników.

Firma

Quest - Centrum Rozwoju Kadr